Durch Craig Nathanson

Dieses ist der Third in einer 10-Teil Reihe, die das "10 P" Modell erforscht, das von Craig Nathanson, der berufliche Trainer entwickelt wird, um Mid-lifeerwachsenen zu helfen zu entdecken und zu tun, was sie lieben.

Als Murray und Heidekraut-Rand von Kanada ihre Str. Thomas verkauften, bewog Ontario, Haus und dauerhaft an Bord ihres Segelboots, Lose Leute - einschlielich ihre Kinder - gedacht sie waren verrckt. Die Tatsache, da sie wurden, segelte nie vor, vor dem Kaufen der Fertigkeit 16-foot, die ihr Abenteuer tankte, strte sie nicht eine Spitze. Murray und Heidekraut mochten segeln. Sie entschieden, da das Segeln am meisten ausmachte. So nach einigen intensiven segelnden Lektionen, waren sie auf ihrer Weise. Sie stimmten zu: Wenn es Ihr Traum ist, gehen Sie eher anstatt spter. Das Leben kann am Tropfen eines Hutes ndern, dachten sie, und das Leben war zu kostbar, die kostbare Zeit zu vergeuden, die Mibilligung der Leute beachtet.

Als ehemalige Software Engineer Bonnie Vining durch ihren Chef erklrt wurde, um, an der Arbeit soviel zu lcheln zu stoppen, weil es ein Zeichen der Schwche war, entschied sie, da es definitiv Zeit war, ihren Job zu lassen und ihrem Traum zu folgen. Bonnie wnschte zu eigenem ihrem eigenem Kaffegeschft, in dem Vlker jeder des anderen Firma und, ohne selbstbewut zu sein, Lcheln erfassen und genieen konnten soviel wie, sie mochten. Wie Murray und Familie und Freunde des Heidekrauts, war Mitarbeitergedanke Bonnie Bonnies zu viel eines Trumers. Aber sie didn?t lie die Neinsager sie stoppen. Heute knnen Leute Bonnie in Tucson, das Arizona besuchen und herauf eine Schale von Joe an ihrem eigenen Platz, am Kaffee Javalinas und an den Freunden dienen.

Und dann gibt es japanisches nationales Tamah Nakamura, das Mid-life mit einer hergestellten Position erreichte, whrend a Universittsprofessor tenured. Die Leute dachten, da die Position gerade nach rechts fr Tamah war. Aber es gab nur ein Problem: Tamah stimmte nicht zu. Sie lie bald die Wnde der Hochschule, um ihrem Herzen zu folgen. Heute unterrichtet sie Kurse auf, wie Tanz und Musikdose Leuten fr, ihre Krper zu ehren helfen und sich zu interessieren.

Perspektive und unsere Arbeit

Whrend unserer Funktion, leben wir erhalten das "Privileg" der Hrfhigkeit, was die Leute an uns denken. Anmerkungen werden hufig auf unsere Arbeit gerichtet und wie wir durchfhren. Normalerweise sind unsere Leistungsbewertungen eine Reflexion von ", was haben Sie krzlich getan fr mich?" Syndrom.

Wenn wir glcklich sind, kann es einen kurzen Abschnitt auf Vorschlgen fr Entwicklung geben. Sind wir werden angeregt kaum, um unseren Herzen zu folgen. Entwicklung Rat an der Arbeit wird bersetzt in Richtung zu, was die Organisation uns bentigt und wnscht, zunchst zu tun - fr sie.

Eine lustige Sache geschieht auf der Weise Mid-life

Wenn wir Mid-life schlagen, stoppen wir hufig, so viel uns zu interessieren fr, was andere an uns denken. Stattdessen viele von uns Anfang zum Fokus, der so knnen wir innere ist, die schwierige aber kritische Frage stellen: Wie fhlen wir ber unsere Selbst- und unsere Arbeit?

Mid-life verlangt eine ehrliche Selbstbewertung. Wer sind Sie? Was ist die meisten wichtig? Was sind Sie die meisten leidenschaftlich ungefhr? Diese sind die Fragen, die wir anfangen zu stellen. Und wenn wir nicht diese Fragen stellen, sollten wir sein.

Die schne Sache ber Selbstbewertung ist, da, wenn Sie nicht Ihre eigene Perspektive von selbst mgen, Sie sie ndern. Dieses wird nicht so leicht getan mit, wie andere Sie wahrnehmen.

Mu gegen soll-haves

Mid-life ist eine Zeit, das externe zu verschtten, sollenSie (ich sollte in meinem korporativen Job bleiben. Ich sollte die folgende Frderung ausben. Ich sollte auf ein grsseres Haus umziehen, um meinen Status zu bermitteln.) und Fokus auf dem all-wichtigen "Mu" fr Ihr Leben (ich mu tun, was ich geniee. Ich mu Steuerung meines Lebens nehmen ' Richtung). Soviel von diesem bezieht auf der Arbeit, die wir erledigen. Ein starkes Selbst-Bild ist wesentlich, beide zu besiegen das externe ", sollenSie" und, wichtiger, in Bewegung das "Mu setzen."

Murray und Heidekraut taten dies, als sie ihr Haus- und Satzsegel auf einem neuen Lebenabenteuer verkauften. Tamah und Bonnie taten dies, indem sie herauf "prestigevolle" Jobs, ihren Trumen zu folgen gaben. Sie ignorierten ganz den Druck, zu tun, was sie den Mut haben und anstatt finden sollten, zu tun, was sie mssen.

Im Mid-life ist es Ihre Selbst-Vorstellung, die die die meisten zhlt und Sie bentigen ein gesundes, eine gleichmige grssere zweite Hlfte des Lebens zu verursachen. Verstehen Sie, was Ihr Mu ist und Stahl sich gegen den Angriff der Familie, der Kollegen und der Gutbedeutung Freunde, die druecken, Sie, zum zu folgen soll-haves. Es ist Ihr Leben und es ist nie zu spt zu leben, zu beginnen es.

Craig Nathanson, der berufliche Reisebus, ist der Autor von "P ist fr vollkommenes: Ihr vollkommener beruflicher Tag, "durch Book Coach Presse. Er verffentlicht den freien Monatse-zine, "berufliche Neigung im Mid-life." Craig glaubt den Weltarbeiten wenig besser, wenn wir die Arbeit erledigen, die wir lieben. Er hilft denen im Mid-life, dieses heraus zu tragen. Besuchen Sie seine on-line-Gemeinschaft an http://www.thevocationalcoach.com , in dem Sie fr seine MonatsTele-kategorie oben unterzeichnen knnen, ", wie man Geld und Bedeutung im Mid-life bildet," verbinden Sie eine Ttigkeit Gruppe, oder erhalten Sie das private Trainieren. Craigs folgendes Buch, "Mid-lifeneigung: Wie man SCHLIESSLICH was Sie "lieben, ist passend heraus frhem 2006 entdeckt und tut.