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Irreverent Kritik des Karrieretrainers der Karriereprfung

 Karriere-Freiheit Trainieren


"eine irreverent Kritik der Karriere prfend"

















Cathy Goodwins gnzlich irreverent Kritik der Karriereprfung

In Betracht einer Karrierevernderung aber wissen Sie nicht, was, zunchst zu tun? Lebensmitte, Mittlerkarriere Klienten fangen hufig ihre Suche an, indem sie bittet, "kann ich nehme einen Test, um zu erlernen, welches Karriere wold ist am besten fr mich?"

Die Antwort ist, "mglicherweise."

Karrieretrainer und -ratgeber werden bezglich der Tests geteilt. Einige beharren, da alle ihre Klienten eine Batterie der Tests durchmachen. Andere entlassen Tests vllig. Ein Karriereratgeber sagt, "ich kann mehr ber eine Person von der Astrologie als von allen mglichen Beschaffenheit Tests erlernen." Ein Trainer bittet Klienten, sich als "Masse, Wind, Feuer oder Wasser zu definieren."

Bevor Sie fr die Prfung zahlen, rege ich Sie an, zu fragen, was Sie hoffen, von der Zeit und vom Geld zu gewinnen, die Sie investieren. Bercksichtigen Sie die Begrenzungen auf, was kann fr Sie tun prft. Schlielich, wenn Sie eine Batterie der Tests gerade nehmen konnten, um Ihre Zukunft zu prognostizieren, wrden wir nicht von so vielen Job-frustrierten Leuten hren!

So warum nicht haben Tests alle Antworten?

Ein Job ist viel mehr als eine Reihe Fhigkeiten.
Jede Karriere oder Beruf schliet ein Ambiente - Art, Arbeitsbedingungen, Flexibilitt der Zeit ein. Hufig ist es nicht die Arbeit selbst, die Leute aus dem Feld heraus fhrt. Es ist das "andere Material."

Nehmenunterricht, z.B.. Sie lieben Zicklein und mchten mit ihnen arbeiten und Sie kmmern sich nicht, kleiner als Ihre korporativen Gegenstcke zu erwerben. Ihre Arbeitstagenden bei drei und Sie erhalten Sommer weg. Sie erhalten eine annehmbare Pension und einen groen Nutzen.

Jedoch ist die nicht die vollstndige Geschichte.
Ihr Tag fngt schon in 6:30 morgens an.
Sie geben oben eine Menge persnliche Freiheit. Es gibt kein Telefon auf Ihrem Schreibtisch, zum eines Anrufs Haupt zu bilden -- und kein Privatleben zweifellos zu sprechen. Eine schnelle Reise zum Badezimmer? Jemand mu die Kategorie umfassen. Die Kursteilnehmer gehen nach Hause bei drei - aber Sie haben die Papiere, zum zu ordnen, die Sitzungen zum zu beachten, und eine Wiederholung mglicherweise zu verweisen. Ihr Schulebezirk belohnt Testergebnisse, nicht kreatives Lernen.

Ein anderes Beispiel. Lassen Sie uns jetzt Sie sagen mgen Geld erwerben und mathematische Probleme lsen. Sind Sie zu einem CFO Job bereit? Jede Firma hat seine eigene Kultur, selbstverstndlich aber im allgemeinen bewertet die Geschft Welt Bild und Art. Sie mssen bequemes Bewegen durch eine Hierarchie und Geben des Aussehens des Respektierens von von Berechtigung sein.

Endergebnis: Ihre Fhigkeiten und Werte knnen Sie zum Unterrichten fahren, aber Sie werden bald nach einer neuen Karriere suchen, wenn Sie eine Nachtperson sind, die auch Arbeitsplatzautonomie bewertet.


Wenn Sie eine lange Zeit bearbeitet haben, Erscheinen der Tests hufig sind Sie fr den Job vollkommen, den Sie jetzt halten. Nach allen diesen Jahren haben Sie vermutlich Werte und Haltung Ihres Berufs internalisiert -- und Sie haben offensichtlich gengend Fhigkeit, zum beschftigt zu bleiben! Klienten kommen hufig zu mir, nachdem sie Hunderte, sogar Tausenden Dollar fr Lebensmitte, Mittlerkarriere Prfung gezahlt haben. "eine Vergeudung," sagen sie ruefully.

Andererseits knnen Ihre Hochschule-Alter Kinder von der Prfung profitieren, besonders wenn sie gnzlich ber ihre erste Karriere bewegen verwirrt werden. Hochschulprfenmitten beschftigen hufig hohe Qualittsfachleute, weil sie Kursteilnehmern dort raten ausbilden.

Tests knnen mglicherweise nicht Ihnen helfen, Kompromisse auszugleichen. Ihre Fhigkeit und Werte knnen Sie auf eine Natur-liebevolle im Freienkarriere zeigen, aber Sie verwirklichen, da es wenige vorhandene Jobs gibt und die nicht genug zahlen, um an zu leben. Sie mssen kreativ sein, wenn Sie diese Kombination Arbeit bilden werden. Die Frage, ", wie ich meine Liebe der Natur genieen und ein gutes Leben noch erwerben kann?" Macht gut wird in einer Reihe von eins-zu-eins Gesprchen mit jemand besprochen, das den Karrieredschungel versteht.

Andererseits kann starker Beweggrund niedrige Fhigkeit entschdigen. In ihrer Buch berfahrt Avalon, schreibt Jean Shinoda Bolen von ihrer Ermittlung, um ein Doktor zu werden und folgt einer starken frommen Erfahrung, kurz bevor sie Hochschule betrat.

Bolen aced leicht, ihre liberalen kunstkurse aber kmpfte mit Wissenschaften. Bei einem Punkt empfing sie einen Grad der Halbzeit "D" in einem Zoologiekurs. Dennoch wurde sie zu einer feinen medizinischen Schule angenommen und wurde ein respektierter Psychiater, Jungian therapist und gut-Verkaufen Autor.

In einer korporativen Einstellung was scheint zu sein, kann Testwirksamkeit Prophezeiung Selbst-erfllen. MegaBig Corp bt Eignungsprfungen zu allen Bewerbern fr Verkufe Positionen aus. Nur die, die eine Kerbe von 80 aus 100 heraus erzielen, werden angestellt. Die, die 95 erwerben, oder hher werden als Hochpotential superstars gekennzeichnet und geschickt weg zur Spezialausbildung. Manager sehen selbstverstndlich Kerben ihrer neuen Mieten, und sie berichten ber eine starke Wechselbeziehung zwischen Verkufe Erfolg und Kerben.
Wenn Sie wirklich die Tests prfen wollten, wrden Sie Tests zu allen Bewerbern ausben, eine Probe unabhngig davon Kerben anstellen und ablehnen, Testkerben zu berwachenden Managern und zu Trainern freizugeben. Wenige Firmen wrden bereit sein, dies zu tun.

Jedoch in einer Studie, erklrten Forscher High School Lehrern, "ist hier eine Liste der IQ Kerben fr Ihre Kategorie." In der Wirklichkeit waren die "Kerben" Schliefachzahlen! Die mit hheren Schliefachzahlen bertrafen geheimnisvoll die mit niedrigeren Zahlen an Leistung.

Die Lehrer, die versucht werden, um angemessen zu sein, aber, jedermann, der ein Klassenzimmer aufgenommen hat, wei, da Lehrer geben subtile Stichwrter der Zustimmung, der Mibilligung und der Untersttzung einmachen. Manager knnen dasselbe tun.

Sie knnen nicht vermutlich ablehnen, einen korporativen Test zu nehmen, aber Sie knnen in einer Position sein, zum einiger haltbarer Fragen zu stellen.

Bevor Sie Geld fr Tests ausgeben, stellen Sie diese drei Fragen.

(1) mssen Sie Tests nehmen, um diese Informationen einzuholen? Wenn Sie ein erfolgreicher Buchhalter fr 10 Jahre gewesen sind, haben Sie vermutlich eine Geschicklichkeit fr Zahlen und Details. Jedoch kann die Prfung Ihr Vertrauen erhhen, wenn Sie shaky fhlen.

Elaine, ein oberer Hauptleiter in einer Fortune-100-Firma, war zum Vizeprsidenten in einem Mann-vorherrsch Spezialgebiet gefrdert worden. Jedoch erhielt Elaine nervs. Es gab nur drei, oder vier Abteilungen wie ihre im gesamten Land und, wenn ihr Job beendete, wurden so ihre Karriere.

Elaine besuchte einen Karriereratgeber, der mit einer Batterie der Tests anfing.

"die Tests stellen dar, da ich sehr organisiert werde und ich ein guter Manager bin," berichtete sie glcklich.

Elaine beschftigte Tausenden Papierstreifen jede Woche und war ein hoch-zahlender Manager fr rber 10 Jahre gewesen. Ihre Freunde wurden berhaupt nicht durch Testkerben Elaines berrascht. Jedoch hatte Elaine wenig Lob oder Gltigkeitserklrung von ihrem eigenen Management empfangen. Sie wnschte jene Testkerben ihr Vertrauen polstern, whrend sie ihre Lebensmittekarriereerforschung anfing.


(2) wird wer diese Tests ausben? Universittsratgeber arbeiten mit den verwirrten Nichtgraduierten, die ihre ersten Jobs suchen. Outplacementratgeber arbeiten mit erfahrenen leitenden Angestellten, viele von, wnschen wem einen Job gerade wie der sie nach links. Finden Sie einen Service, in dem Sie den anderen Klienten hneln.

Tests mssen gedeutet werden, um ntzlich zu sein. Wenn Ihr Ratgeber beginnt, ber Ihre Intelligenz oder Kreativitt zu strmen, knnen Sie das folgende Einstein oder der Michelangelo in der Tat sein -- oder Sie knnen in der falschen prfenmitte sein. Wenn Ihr Ratgeber hofft, Sie auf Anschlulernabschnitten zu verkaufen, wird sie in hohem Grade motiviert, um mit einer Geschichte oben zu kommen, die Bltter Sie das Gefhl berzeugt und geschtzt.

Hufig werden Testergebnisse so vieldeutig, da sie auf fast jedermann zutreffen konnten -- eine hufige Kritik von Astrologie und von Myers-Briggs geschrieben. bermig knnen spezifische Empfehlungen gleichmig unbrauchbar sein. Was tun Sie, wenn die Tests vorschlagen, da Sie ein Polizeioffizier oder ein Begrbnis- Direktor werden sollten?

Haben Sie etwas Spa. Whlen Sie irgendwelche der sechzehn Myers-Briggs Profile aus. Bitten Sie einige Freunde, einen Test zu nehmen. Tuschen Sie vor, den Test zu zhlen und Ihren Freunden das Profil dann zu bergeben, das Sie zufllig whlten. Fast jedesmal, sagen Ihre Freunde, ", da bin ich!"
Jedoch geben Sie acht. Studien zeigen auch, da Leute Mhe haben, ihren Glauben zu rtteln im geflschten Rckgesprch, selbst wenn werden sie erklrt, ist es geflscht.

(3) entwarf wer diese Tests?

Einige Einschtzungen sind sorgfltig entworfen, whrend andere keinen mehr Wert als ein light-hearted Quiz von einer populren Zeitschrift haben.

Wenn Sie gebeten werden, eine Einschtzung oder einen Test durchzufhren, seien Sie nicht ber das Stellen von von Fragen schchtern. Wenn Sie einige Tasten bettigen mchten, fragen Sie nach Zuverlssigkeit und Gltigkeit. Fragen Sie, ob der Test "normed" auf einer Bevlkerung war, die Ihre demographischen Eigenschaften teilt.

"Selbst-Gltigkeitserklrung" ist ein geflschtes Konzept. Wie wir gesehen haben, gibt es viele Grnde, die Sie sagen konnten, ", da ich bin! Wie genau!"

Ein Skeptic hat oder a zusammengefgt


Endergebnis: Leider, gibt es kein magisches genie, das Sie auf eine neue Karriere verweisen kann. Tests knnen wissenschaftlicher fhlen -- aber schlgt da Karriere-Wechsler vor, um auf Anzeigen vom serendipity zu hren und. Insbesondere beim Lernen, eine neue Karrierewelt, mssen Sie zu steuern kreative Strategien entwickeln, die Ihnen erlauben, realistisch zu planen, wenn restlich, sich ffnen zu den berraschungen, die schlielich Ihr Leben ndern

Cathy Goodwin, Ph.D.
Autor, Karriere-Berater, Sprecher
* Schnelle Schiene zur Karriere-Freiheit *
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cathy@movinglady.com 505-534-4294

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Cathy Goodwin, Ph.D.
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