Werden Sie An zur Arbeit Gehrt?

10 Minuten spter, sagt einer Ihrer Mitarbeiter "he, hier ist eine Idee..." und stellt Ihr Wort des Vorschlages fast fr Wort erneut dar.

Dieses Mal, "Ihre" Idee wird getroffen einen Chor "der groen Idee!" von Ihren Kollegen.

Wenn dieses berhaupt Ihnen geschehen ist, sind Sie nicht allein.

Dr. Sonia Herasymowich, Ph.D., ein Universittsausbilder und Berater auf Geistesverschiedenartigkeit, sagt, da die Ideen mit einen Grnden manchmal nicht besttigt werden, das erste mal sie sind wegen der Unterschiede bezglich der denkenden Arten angegeben werden.

Rechte-brained Denker (die meisten von, sind wem Frauen), neigen, intuitiv zu sein. Sie knnen zu einer Zusammenfassung springen und sie vor ihren linken-brained Kollegen (am meisten von, auszudrcken sind wem Mnner), sind zu der gleichen Zusammenfassung gekommen. Sie ist, nur nachdem die Diskussion logisch zu die Idee gefhrt hat, da umfat zu werden ist wahrscheinlich, von den linken-brained Denkern.

Dr. Sonia, wie sie zu ihren Klienten und zu Kursteilnehmern bekannt, schlgt vor, da rechte-brained Denker Gutschrift fr eine Idee erhalten knnen, indem sie schreiben sie unten auf ein flipchart oder ein weies Brett sofort nach dem Ausdrcken es. Whrend die Gruppe seine Diskussion fortsetzt, kann der rechte-brained Denker rckwrts arbeiten und die Schritte schreiben, die bis zur Idee fhren.

"etwas Punkt, betrachtet die Gruppe oben und das groe ` OH-, sind Sie zu sagen Schreiben es unten '," sagt Dr. Sonia. "wenigstens werden Sie als jemand gesehen, das der Mannschaft geholfen hat, seine Zusammenfassung zu erreichen."

Ob oder nicht Ihre Ideen gehrt werden, kann auch abhngen davon, wie offenbar Sie sie ausdrcken.

In ihrem Buch, das von 9 bis 5 spricht, berichtet Deborah Tannen, Ph.D., da, wenn es zum In Verbindung stehen an dem Arbeitsplatz kommt, Angestellte, die erhalten, hrte bei den Sitzungen neigen, zu sein die, die direkt, lauter und an der grsseren Lnge als ihre Mitarbeiter sprechen.

Das Versuchen, hflich zu sein kann zurckknallen. Sagt Tannen, "viele Leute versuchen indem, das Einleiten ihrer Aussagen mit einem Verzicht wie anmaend zu scheinen zu vermeiden, `, das ich nicht wei, wenn dieses arbeitet, aber... ' oder ` Sie dachte vermutlich haben bereits, an dieses, aber...'." Solche Verzichte knnen den Rest der Kommunikation ergeben, die ignoriert wird.

Jedoch Angestellten einfach ist zu erklren, oben zu sprechen nicht die Antwort zum Sicherstellen, das jeder, werden Beitrge gehrt. Einige Angestellte knnen bentigen Zeit, sich zu reflektieren, bevor sie sprechen, whrend andere mglicherweise nicht an allen fr die Furcht vor dem Schauen oben sprechen knnen dumm.

Firmen, die Nutzen aus Beitrgen von allen ihren Angestellten ziehen mchten, mssen ihre Manager und Gruppe Fhrer unterrichten, Kommunikationen zu frdern.

Sagt Tannen, "der wichtigste Punkt ist, damit Manager am Beobachten des Gruppe Prozesses und am Beachten der Rolle erfahren werden, die jedes Gruppe Mitglied nimmt." Der Gruppe Fhrer kann Gutschrift dann geben, in der sie passend ist und grssere Teilnahme von allen anregen.

Das Umhergehen der Tabelle und das Bitten jeder, ihre Meinung anzugeben ist Einweg, grssere Teilnahme anzuregen. Jedoch werden Teilnehmer hufig beeinflut durch, was vor ihnen gesagt worden ist und nicht mit jemand, anderer Meinung zuSEIN riskieren kann, das oben in der Organisation hher ist.

Eine bessere Idee ist folglich, Angestellte einzuladen, ihre Meinungen beim Schreiben entweder vor oder bei der Sitzung einzureichen.

Eine andere Wahl ist japanische blich von "nemawashi" in, welchem ein Vermittler ein-auf-ein mit Teilnehmern vor der Sitzung trifft. Der Vermittler eine Darstellung dann bilden kann, der die Vielzahl von Meinungen einschliet, dadurch essicherstellt essicherstellt, da jeder Meinung in Betracht und Einsparunggesicht fr die gezogen ist deren Vorschlge nicht gefolgt werden.

Um Ideen von denen herauszubekommen die Zeit bentigen sich nach der Sitzung zu reflektieren, schlgt Dr. Sonia vor da Manager mit einer Anmerkung wie "wenn jedermann keine Ideen vor morgen frh hat, sie in Schreiben einsetzt folgern und lt sie auf meinem Schreibtisch."

Firmen, die solcher Praxis folgen, knnen mit Ideen und Innovationen ber denen hinaus gut belohnt werden, die whrend der Sitzung selbst ausgedrckt werden.

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