Wie man ein Fhrer an der Arbeit ist

Unterdessen kmpfen andere in der Organisation, um ihre Arbeit mit too.few menschlichen Betriebsmitteln zu erledigen. So wie tun natrliche Fhrer sie? Was ist ihr Geheimnis zum Veranlassen der Leute, zu gehen die Extrameile fr sie?

Obgleich viele wirkungsvolle Fhrer natrlich charismatisch sind, gibt es eine Anzahl von Fhrungsverhalten, die von jedermann angenommen werden knnen, das grssere Untersttzung von den Leuten haben mchte. Whrend einige Fhrungtechniken Manipulations klingen knnen, wei ein kluger Fhrer, da die besten Resultate vom Haben der Leute geben ihre Untersttzung bereitwillig kommen.

Wie VEREINIGTE STAATEN Prsident und General Dwight D. Eisenhower sie definierten:

Fhrung ist die kunst des Veranlassens jemand, etwas zu tun, das Sie getan wnschen, weil er es tun mchte. Dwight D. Eisenhower

Leute mchten natrlich einem guten Fhrer folgen. Nachdem es einen wirkungsvollen Fhrer getroffen hat, ist es nicht ungewhnlich, uplifted, angespornt und motiviert zu glauben, um in Richtung zu einem allgemeinen Ziel zu arbeiten.

Wirkungsvolle Fhrer bilden andere fhlen gut ber selbst sowie die Arbeit, die sie erledigen. Der Fhrer hat einen Anblick von was sie erzielen mchte und kann diesen Anblick zu anderen in einer Weise mitteilen, die Leute ein Teil von ihm sein wnschen lt.

Eine Sache, die ein guter Fhrer gewhnlich, ist, die grosse Abbildung mitzuteilen, damit jeder Angestellte sehen kann, wie die bestimmte Rolle er Marken ein Beitrag zum abschlieenden Resultat spielt.

In einer neuen Studie der Angestellter auf allen Niveaus in den Firmen aller Gren, verlieren Beverly Kaye und Sharon Jordanien-Evans, Autoren von Liebe ` EM oder ` EM, gefunden, da "sinnvolle Arbeit, einen Unterschied und einen Beitrag bildend" einer der oberen drei Grnde war, die durch 90% von Angestellten gegeben wurden, als gefragt, warum sie bei einer Firma bleiben. (die anderen Grnde, die unter den oberen drei zitiert wurden, waren "Karrierewachstum, Lernen und Entwicklung" und "aufregende Arbeit und Herausforderung.")

Wenn jemand warum versteht, ist ein Job, den als menial anders gelten konnte, wichtig, diese Person ist wahrscheinlich, festgelegt und produktiver zu sein.

Leute sind auch wahrscheinlich, Fhrern zu folgen, die sie als positive Rolle Modelle sehen. Wenn ein Fhrer einen starken Glauben an etwas demonstriert, spornt es andere an, um in Richtung zum Anblick des Fhrers zu arbeiten, selbst wenn eine Situation scheinen konnte, fast hoffnungslos zu sein. Ein ausgezeichnetes Beispiel eines Fhrers, der diese Art der Situation gegenberstellte, ist Schutze Iacocca. Als Vermgen Chryslers ein Tief in den achtziger Jahren erreichten, schnitt er sein Gehalt bis $1 pro Jahr, um seine berzeugung zu prfen, da Sachen besser erhalten wrden. Sie. Unter seiner Fhrung blhte die Firma.

Gute Fhrer nicht nur "Weg der Weg", sprechen sie "das Gesprch". Wenn sie ber die Zukunft sprechen, sind sie positiv und upbeat. Kennzeichnen Sie Victor Hansen, einen erfolgreichen Motivsprecher und Mitverfasser der Hhnersuppe fr die Seele Bcher, gesagt, da sogar an den frhen Tagen seiner Karriere, wenn jemand fragte, wie er tat, er immer reagierte, da er fabelhaft tat. Seine Begeisterung gewann ihn viel der Verfechter, die halfen, seinen Anblick eine Wirklichkeit zu bilden.

Dennoch ist Gefhl einiger Leute die Weise, Untersttzung von anderen zu erhalten, indem es ihnen erklrt, wie grimmig eine Situation ist und hofft, die sie helfen wnschen lassen, Sachen herum zu drehen. Auf dem Gegenteil kann Eeyores (die, die wie das dstere Winnie den pfui Buchstaben klingen), Leute anspornen einem anderen, Job, anstatt nach Arbeit zu suchen zu beginnen, die Situation zu verbessern, die sie innen sind.

Wenn Sie eine Tendenz haben, negativ zu sein, aber andere anspornen mchten, um Sie zu sttzen, wenn Sie ein Ziel erzielen, beheben Sie, auf Lsungen anstatt Probleme zu konzentrieren. Wenn Plan A nicht arbeitet, vermeiden Sie, die Situation zu beklagen und kommen Sie anstatt oben mit einem Plan B. Bei Bedarf haben Sie Plan C zu warten in den Flgeln. Behalten Sie a knnen- Haltung bei und Sie sind wahrscheinlich, Leute anzuziehen, die Sie sttzen, wenn sie Ihre Ziele erzielen.

Sowie das Mitteilen ihres Anblicks, wissen gute Fhrer, da sie in Verbindung stehen mssen ", was in ihm fr Sie" ist, um Angestellte gehen zu lassen die Extrameile.

Sie verstehen auch, da unterschiedliche Leute durch unterschiedliche Sachen motiviert werden. Fr die Angestellten, die durch eine Notwendigkeit an der Ausfhrung motiviert werden, erklrt ein Fhrer, wie die Aufgabe eine Gelegenheit anbietet, auf einem schwierigen aber erreichbaren Ziel zu nehmen. Die mit einem Wunsch nach Energie werden erklrt, wie ihre Teilnahme ihnen Prestige holen und zu grssere Gelegenheiten fhren kann. Whrend Angestellte, die durch Verbindung Notwendigkeit, zu hren motiviert werden, wie sie ein Teil einer Mannschaft der Leute sind, die zusammen arbeiten.

Wirkungsvolle Fhrer verwenden auch Techniken, um ihren Glauben, da jedes Mannschaftmitglied wichtig ist, einschlielich das Erinnern und das Verwenden an bevorzugte Namen der Leute (z.B. nicht "Rick", wenn jemand, es vorzieht angerufen zu werden "Richard") mitzuteilen. Da Dale Carnegie, der, "die durchschnittliche Person beobachtet wird, ist interessierter an seinem oder eigenem Namen als in allen anderen Namen auf der Masse zusammengefgt." Schlssel zum Erinnern an Namen schlieen das Beachten, wenn sie jemand, den eingefhrt werden Namen geistlich, wiederholen und das Verwenden er im Gesprch mit ein.

Gute Fhrer stellen Angestellte namentlich zuerst, anstatt Jobtitel vor. Sie beziehen sich auf Angestellte als Mannschaftmitglieder, -teilnehmer oder -kollegen - nie wie "unterstellt" - und treffen keine Unterscheidung zwischen "wesentlichem" und "unwesentlichem" Personal oder "Fachmann" und "nicht fachmnnischem" Personal. Wrter haben Energie, einschlielich die Energie, Leute glauben zu lassen, ob oder nicht sie zum Erfolg einer Organisation wichtig sind.

Gute Fhrer glauben, da jedes Mannschaftmitglied ausmacht und frdern ein Klima, das Marken jeder das Gefhl wichtig. Es ist kein Wunder, das sie die ganze Untersttzung anziehen, sie ihnen helfen mssen, ihre Ziele zu erzielen.

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