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Artculo que entrena de la carrera: Cambio de la educacin y de carrera

 El Entrenar De la Libertad De la Carrera


"usted necesita ms educacin para su cambio de carrera?" "















 

 

Est la escuela en su trayectoria al cambio de carrera? Lea este artculo antes de que usted escriba el cheque de la cuota.

Los cambiadores de la carrera comienzan a menudo su transicin con una vuelta a la escuela. Actualmente, usted tiene ms opciones que siempre: en lnea, teleclasses, seminarios en sitio, y clases tradicionales.

Si usted est persiguiendo un grado tradicional, tal como un MBA, le ver el ads y los folletos de escuelas que usted nunca ha odo hablar.

Si usted est emprendiendo una carrera del nuevo-a-$$$-MUNDO, tal como entrenar, las opciones parzcase an ms desconcertante.

Cathy Goodwin, Ph.D., que pas muchos aos en la sala de clase como profesor y estudiante, sugiere algunas preguntas resistentes para pedir antes de que usted escriba su cheque.

1. Usted realmente necesita el entrenamiento formal?

Despus de diez aos de experiencia de la gerencia con una corporacin bien-mirada de la fortuna 50, Alicia desarroll un programa de entrenamiento para ayudar a encargados a conservar a sus empleados mejores y ms brillantes. Debe ella volver a la escuela para una certificacin que entrena?

Alicia necesita aprender lo que valorarn sus clientes cuando la emplean. Algunas firmas preferirn un MBA a una certificacin que entrena. Otros estarn ms interesados en ahorros del dlar que ella puede documentar que en cualquier letra despus de su nombre. Antes de invertir en ms educacin, ella necesita sumergir un dedo del pie en el agua a travs de establecimiento de una red y el discurso a los grupos del negocio.

 

2. Adnde todos los graduados han ido?

La carrera de la gerencia del cuarenta-ao de Harold culmin en una vice presidencia de una compaa que es un nombre de la casa. Estallando con energa, Harold decida que l dese compartir el suyo sabidura duro-ganada del negocio con la generacin siguiente. l conseguira un grado de Ph.D. y lo enseara en una universidad.

Pronto Harold not el ads para la universidad de BusyPeople, prometiendo las clases flexibles que fueron ofrecidas los fines de semana, tardes, y en lnea. Olvdese de las historias del horror de los comits quisquillosos de la disertacin y de los diplomas retrasados: BusyPeople vera Harold fuera de la puerta en tres aos bien-pedidos -- dos si l realmente se dio prisa.

La cuota era alta pero Harold tena el dinero. Ms importante, l valor la flexibilidad y credo "le consiga lo que usted paga."

Este grado le ayudar a alcanzar su meta?

Tres aos ms tarde, Harold fue dado vuelta abajo para un trabajo de enseanza despus de otro. Unaccustomed al rechazamiento, l finalmente encontr a alguien el querer hablar franco.

"no tomamos los grados de BusyPeople seriamente," dijo a profesor mayor en U tradicional, en la condicin del anonimato.

"pensamos que BPU es un molino del diploma. Autorizacin, "l cort la protesta de Harold," usted dice que usted tuvo que hacer el trabajo verdadero. Pero usted no tiene ninguna idea qu estudiantes aprenden en ms programas del tranditional. Usted tendr que intentar una universidad de primero y segundo ao o quiz una universidad religiosa pequea.

"franco, usted habra sido mejor apagado saltar la escuela graduada en conjunto. Muchas escuelas de negocio habran sido emocionadas para invitarle a que sirva como ejecutivo en residencia. Este grado baj realmente su valor."

Antes de que usted firme para arriba para cualquier programa, charla a la mitad de los graduados a la docena. La oficina de los alumnos puede estar dispuesta a compartir nombres unida a las historias del xito, pero no para all. Pida sus contactos nombres de classmates menos acertados.

Y punta de prueba profundamente. Zelda se entrevist con Vincent, graduado doctoral reciente de la universidad de BusyPeople. La impresionaron con su nueva afiliacin -- una universidad muy prestigiosa. La colocacin de Vincent se pareca demostrar que los graduados de BusyPeople realmente podran tener xito en un mercado de trabajo competitivo.

Cuando Zelda llam a Vincent, ella aprendi que l deca la verdad. l trabajaba para esa universidad prestigiosa -- como tcnico de laboratorio mientras que caza para un trabajo de enseanza a tiempo completo.

3. Usted cabe el perfil del graduado acertado?

Clarissa goz de su trabajo como analista de sistemas pero ella soaba con terminar un MBA en un programa de la tapa-grada. En el thirty-two de la edad, la aceptaron a Harvard, Stanford, Wharton y ms.

Cuando ella gradu en el thirty-four, ella descubri que muchos de los trabajos ms deseables fueron cerrados a ella. Los aumentos ms grandes del sueldo y de la carrera fueron colocados por los que incorporaron el programa del MBA en veintitrs, siguiendo dos aos de experiencia. El graduar en veinticinco -- veintisis, tapas -- estas estrellas de levantamiento jvenes estaba en demanda.

Sueldo y ttulo de s poste-Post-MBA de Clarissa ' no compensaron para la alta cuota del MBA y la renta perdida por dos aos. Ella realiz que ella habra hecho mejor para incorporar un programa del MBA del ejecutivo, donde ella podra hacer contactos con sus pares verdaderos.

Cuando la escuela no es bastante

Fresco de una restriccin de cuatro aos en el ejrcito de los E.E.U.U., George firm para arriba para un programa de entrenamiento de dos aos costoso del coche. Pues un sargento de taladro l haba entrenado a centenares de hombres jvenes y de mujeres en posiciones de la direccin y l saba entrenar implicado mucho ms que rdenes de grito.

George hizo bien en el programa pero lo encontr tena dificultad el atraer de clientes. l no tena ninguna red del negocio y la gente transitioning a partir de vida militar no podra producir entrenar, incluso si ella reconoci el concepto. Despus de tres aos de lucha, George vio sus ahorros desaparecer.

George realiz que l beneficiara de tomar un trabajo civil y de construir su red de contactos. l tambin realiz que un grado de la universidad le habra dado ms opciones.

4. De dnde la facultad vino?

Las universidades superiores no emplearn a sus propios graduados como profesores. Hay excepciones: usted puede ser empleado para ensear en un diverso departamento o a le puede ser que inviten que vuelva en el triunfo que segua una carrera acertada en una institucin igualmente prestigiosa.

El entrenamiento de la calidad requiere a facultad que es diversa en experiencia y la educacin as como la raza, el sexo y la edad. Si mucho la universidad entren a la facultad en donde ella est enseando, usted tiene que hacer preguntas resistentes acerca de la innovacin, del crecimiento y del cambio.

Si usted est solicitando un programa de entrenamiento, tal como escritura o est entrenando, aprenda quin dise el plan de estudios.

Si un o dos instructores disean el programa, escriben el libro de textos, y conducen las clases, usted est incorporando un programa del aprendizaje. Esta escuela puede ser la ruta perfecta a sus sueos pero ser una carretera single-lane con las salidas limitadas.

Para el crecimiento y la flexibilidad mximos, busque los programas que ofrecen los libros de textos sidos autor por los profesionales fuera del programa. Busque a facultad que viene de los fondos diversos que pueden generar controversia y el discusin. La tolerancia del desacuerdo permitir que usted estire su mente en nuevas y emocionantes direcciones.

Fondo: Elija su meta y red de la carrera para la informacin. Usted puede ser sorprendido descubrir que usted puede llenar su sueo sin fijar el pie en otra sala de clase. Usted puede aprender que algunos programas le excluyen realmente de la trayectoria de la carrera de sus sueos.

Nos han enseado que la escuela es un steppingstone a las carreras y uniforme a las riquezas. Esa leccin sostiene -- si usted es el estudiante adecuado y usted elige el programa derecho para resolver su meta.

Cathy Goodwin, Ph.D.
Autor, Consultor De la Carrera, Locutor
* Pista rpida a la libertad de la carrera *
http://www.movinglady.com
cathy@movinglady.com 505-534-4294

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Cathy Goodwin, Ph.D. es autor, un coche de la carrera, y un locutor. Ella trabaja con los profesionales de la mediados de-carrera que desean hacer un movimiento rpido a la libertad de la carrera. Visite su sitio http://www.movinglady.com o la llamada 505-534-4294.
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Cathy Goodwin, Ph.D.
Autor, Consultor De la Carrera, Locutor
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