El Entrenar De la Libertad De la Carrera "movindose a la libertad de la carrera va el camino del espritu emprendedor."

Mitos sobre la mudanza a la libertad va el camino del espritu emprendedor Cuando comtemplaba el comenzar de un negocio, consegu porciones de consejo horrible. Todava refiero a un consejero como "el coche del infierno." Pues I atendi a clases y habl con los varios consejeros, guard el or de diez mitos que fueron presentados a menudo como sabidura de la base. En mi propio entrenar, animo a clientes (a) a la intuicin del uso como filtro que evalen consejo y (b) sea especialmente escptico de los consejeros arrogantes que despiden sus preocupaciones. En mi opinin, las declaraciones siguientes son los mitos que no deben ser confiados en. 1. Medios de la libertad de la carrera que comienzan un negocio. Mis clientes asumen a menudo que la nica manera a la libertad de la carrera est con comenzar un negocio. Conozco a docenas de gente que se sienta muy libremente en un ajuste corporativo. Nadan fcilmente en la corriente corporativa. Tienen gusto de la cheque constante y saben navegar poltica corporativa sin molestias. El ms importante, separan sus trabajos a partir de sus vidas. Tienen enchufes regulares para la creatividad, uno mismo-expresio'n y cierran relaciones. El bloque de Lorenzo del escritor escribi una vez (me olvido de donde) a esa gente no tiene una obligacin de escribir. Si usted se siente que usted debe escribir sino guardar el poner de l apagado, l dice, no incomoda. El mundo tiene bastantes libros y escritores. No necesitan el tuyo. Encontr esta perspectiva muy el confortar. Por aos no intent escribir. Cuando lo hice, realic que era algo que dese verdad hacer. Y nadie tiene que comenzar un negocio a menos que sea algo que usted desea verdad hacer. Marilyn comenz su propio negocio cuando su compaa outsourced su funcin del recurso humano. Su jefe le ayud a instalar el negocio y sinti bien a su primer cliente. Ella gan una buena vida pero, cuando el negocio se retard, busc un trabajo corporativo. Ella no tiene ningn pesar: ella tiene gusto de conseguir la renta que empareja 401(k) del plan, de las amplias subsidios por enfermedad, y de la libertad de la preocupacin de su cliente siguiente. 2. "no se preocupe, sea feliz." Algunos consejeros creen que su misin es animarle y construir su confianza, incluso si le piensan secretamente estn persiguiendo una idea atolondrada. Pregunt a un consejero, " usted llano con la gente si usted piensa que nunca la harn como coche?" l dijo, "No. los dej descubrir la verdad para s mismos. Despus de todo, puede ser que sea incorrecto." Discrepo. Hay evidencia considerable para el efecto uno mismo-satisfaciente de la profeca: si su consejero no cree en usted, usted pudo precio gravemente. Si su consejero cree en usted, usted tiene una ocasin mejor. Tambin creo que, si usted est entrando negocio, usted necesita hacer frente a hechos. Su consejero debe ser capaz y que quiere comentar respecto a sus ocasiones para el xito o de referirle a un experto en la materia que usted desea incorporar. Usted puede desear conseguir en segundo lugar y las terceras opiniones, pero cada opinin debe ser honesta. Encuentre por lo menos a tres consejeros que le ayudarn a determinar sus habilidades y temperamento contra los requisitos de su carrera. Si no hay consenso, cave ms profundo. 3. "visualice el xito." algunos consejeros le animarn a que sea positivo, persiga la visualizacin y/o siga la ley de la atraccin: Piense de lo que usted desea traer en su vida, ellos dicen, y aparecer. Mientras que apoyo visualizar y la atraccin, no creo que usted puede atraer negocio de un mercado de blanco no existente. Intente atraer el dinero y el cumplimiento personal ms bien que el xito de un negocio especfico. Usted puede ser que tambin intente atraer conocimiento y el discernimiento as que usted puede evaluar a sus varios consejeros. Y usted todava necesita un plan de negocio. 4. "si usted puede soarlo, usted puede hacerlo." En su libro maravilloso, encontrando su propia estrella del norte, cuba de tintura de Martha debunks este mito con un ejemplo simple: Ella la soaba una vez se encontr en una baera con el ex-Presidente Clinton y un buho. El otro sueo de la gente de satisfacer a la reina de Inglaterra o de conectar con la gente que vivi hace diez siglos. Usted puede tener un cuadro muy claro, detallado de lo que usted desea, pero todava no puede alcanzar su meta. Los que le aconsejaron soar ninguna opinin de la duda, "bien, no fue significado para usted." Verdad, pero intil. El revs es a menudo verdad: "usted debe poder imaginarse acertado para alcanzar sus metas." No obstante, conozco a la gente que catapulted al xito lejos ms all de sus sueos; faltaron el paseo pero lo manejaron gozar de su llegada. 5. "si la gente puede tener un negocio acertado, usted puede tambin." No tan! Usted puede ser ms elegante, ms creativo y ms enrgio que su amigo James, pero James puede tener que la chispa especial que le hace a empresario acertado. James puede tener un amigo o una familia verdaderamente de apoyo, una fondo fiduciaria que le d diez aos para conseguir el negocio que va, o una personalidad carismtica que dibuje a gente a l. I tena una vez un colega que conseguira ofertas no solicitadas de trabajos que consultan siempre que l diera una charla a un grupo o an a una clase de la universidad. l tena una combinacin nica de la maestra, de la confianza y del encanto. La mayora de nosotros no . 6. "usted fallar probablemente."algunos consejeros dirn francamente," la mayora de la gente que siga la trayectoria que usted es encendido se condena fallar." Usted tiene que decidir si estn utilizando una tctica del susto para motivarle o si estn siendo honesta. Hay una historia, posiblemente legendaria, sobre un cirujano que encuentre a msico famoso. "maestro," l dice, "jugu para usted en una clase principal. Usted me aconsej parar el jugar profesionalmente. Usted dijo que nunca sera grande. Deseo agradecerle. Escuch su consejo e hice doctor." Los pares del maetro en el cirujano: "no le recuerdo. Digo a todos mis estudiantes eso. Los grandes no hacen caso de mi consejo y continan de todos modos." 7. Si usted se siente energizado sobre su meta, usted ser acertado. Absurdo! I conoca una vez a un individuo que llamar a Richard. l tena una visin de se como un empresario y consultor. Sobre los aos su maestra cambiante: l compr una escala para medir la tensin de trabajo, l guard los libros para algunas compaas, l escribi planes de la comercializacin. l no era muy bueno en cualesquiera de estas actividades. Nadie estuvo interesada la escala de la tensin de trabajo, el CPAs tuvo que ahorrar los libros de su contabilidad creativa, y sus planes de la comercializacin leyeron como un proyecto del trmino del estudiante. Trabajos temporales rescat a Richard trabajos de enseanza del interino y, donde l estaba en la nmina de pago de una agencia. l am lo que l haca. Quizs l se senta verdaderamente libre. Pero el xito lo eludi siempre. El ltimo I oy que l alquilaba un cuarto y que continuaba con los trabajos temporales, treinta aos despus de pulsar hacia fuera en sus el propios. Los medios justos energizados sensacin usted goza de un cierto aspecto de lo que usted est haciendo. Calcule fuera de lo que usted goza y despus decide de cmo usted puede incorporar su disfrute en su carrera -- o su personal vida. 8. Usted puede ir siempre de nuevo a lo que usted haca antes. Despus de que usted pase varios meses o aos que intentan construir un negocio, usted ser diferente. Su carrera anterior ser diferente. Algunas carreras funcionan como comunidades cerradas: Si usted se va, usted es un paria que ser evitado. Verdad, para la mayora de la gente, "usted no puede ir a casa otra vez." Dira, "tome un trabajo en el comienzo de su negocio, o guarde el trabajo que usted ahora tiene. Si se elevan sus beneficios, usted est en una posicin muy fuerte para hacer una oferta adis a su trabajo del da. Usted puede utilizar el efectivo adicional para crecer su negocio ms rpidamente, para tener cierta diversin o para ahorrarla para la crisis siguiente. Pero usted estar libre. Si usted toma un trabajo ms adelante, de necesidad, usted no se sentir como libre y usted puede incluso sentirse atrapado." 9. Usted ha tenido una carrera acertada hasta ahora y usted calcular fuera cmo ser acertado de ahora. Los jugadores de baloncesto no prosperan siempre en los equipos del balompi y el voleibol es un diverso juego en conjunto. Bastantes dijeron. 10. Usted necesita tener ms confianza en se. Si la gente le describe tpicamente como careciendo en confianza, usted necesita explorar esta pregunta antes de que usted se mueva adelante con cualquier cambio de carrera. Usted puede necesitar consultar a un sicoterapeuta licenciado. Pero si le ven normalmente como una persona fuerte, confidente, su carencia de la confianza en sus habilidades emprendedoras puede ser basada en realidad. Escuche su intuicin. Su preocupacin se debe considerar una advertencia, no una muestra de la debilidad. Cathy Goodwin, Ph.D. Autor, Consultor De la Carrera, Locutor * Pista rpida a la libertad de la carrera * http://www.movinglady.com cathy@movinglady.com 505-534-4294 ALIGN=LEFT > Si usted desea hacer menos y lograr ms en su propia vida, movimiento de acostar a . Ledo . consiga los artculos entregados a su inbox del email cada mes. Usted puede remitir, reimprimir o fijar este artculo dondequiera, si usted incluye la caja siguiente del recurso: Cathy Goodwin, Ph.D. es autor, un coche de la carrera, y un locutor. Ella trabaja con los profesionales de la mediados de-carrera que desean hacer un movimiento rpido a la libertad de la carrera. Visite su sitio http://www.movinglady.com o la llamada 505-534-4294. Para su ezine libre, visite http://www.movinglady.com/subscribe.html Cathy Goodwin, Ph.D. Autor, Consultor De la Carrera, Locutor * Pista rpida a la libertad de la carrera * http://www.movinglady.com cathy@movinglady.com 505-534-4294 ALIGN=LEFT > Si usted desea aprender ms . NUEVO!