El Entrenar De la Libertad De la Carrera "cuando la libertad de la carrera significa el manejo de su encargado."

Preprese para su revisin de funcionamiento antes de que usted comience el trabajo Cuando usted comienza un nuevo trabajo, usted realiza probablemente que los primeros tres meses son crticos a su xito a largo plazo. Todos eye est en el "newbie" mientras que usted aprende las cuerdas. "hace a cualquiera desean ir a almorzar?" es la cosa incorrecta a decir en una cultura del funcionar-durante-almuerzo o del nunca-dejar-$$$-ESCRITORIO. Usted puede comenzar su trabajo leyendo un apilado de manuales. O usted puede zambullirse a la derecha adentro para fijar una crisis o para instalar un systemd muy necesario. Su primer paso... Primeros pasos lgicos, la derecha? Mal! Su primer paso debe ser instalar una reunin con su jefe a descubre qu contar en su nuevo trabajo. Qu usted necesita saber Qu hace su jefe espere: resultados, presupuesto, y fechas. Sea tan especfico como sea posible. Si usted est diseando un programa de entrenamiento, por qu fecha usted tiene folletos? Asistentes? Las evaluaciones del participante del programa influenciarn su propia evaluacin? Cul es el paso siguiente en su trayectoria de la carrera? Cmo puede usted prepararse para la promocin? Su compaa evala por nmeros, e.g., 5 es excepcionales y 3 es medios? Si es as qu usted necesitara demostrar para una cuenta superior? Es su jefe esperado "curvar los grados?" Si el jefe se limita a tres "" los grados excepcionales fuera de diez personas, aprenda si las cuentas superiores se han concedido tradicionalmente a la misma gente cada ao. Intente aprender cmo su jefe ser evaluado. Usted no puede poder pedir directamente sino que usted puede esperar ser recompensado por ayudar a sus puntos de la cuenta del jefe. Cheques De la Realidad Comience a guardar un expediente de sus actividades y realizaciones. Escriba a entradas cada semana, si no cada da. Excepto la evidencia de realizaciones as que usted puede ser listo documentar su funcionamiento. Finalmente, como usted aprende las cuerdas, compare las reglas formales e informales. El jefe de Tom dijo, "quisiramos que usted revitalizara esta lnea de productos." Despus de que sea considerable trabaje, Tom manejara aumentar ventas de un producto que muere. Lo horrorizaron para recibir "debajo" de la evaluacin media. Su compaa mantuvo la lnea como lder de prdida. Desearon a vigilante, no encargado. Tom era la persona incorrecta para ese trabajo. Emplearon a Angela "para levantar estndares y la prominencia" del nuevo programa de una universidad privada. Ella pronto realiz que recompensaran el dinero y le necesitados escuela por aumentar el nmero de estudiantes cuota-que pagan. Ella dio vuelta a sus esfuerzos del contenido del programa a la comercializacin. Si ella fuera incmoda en que el papel, ella habra buscado un nuevo trabajo. El Fondo No espere seis meses o un ao para descubrir lo que espera su jefe. Usted puede incluso poder poner una fundacin para estas discusiones durante el proceso que emplea. Cueste lo que cueste, un jefe de apoyo dar la bienvenida a su iniciativa. Los que insisten en estndares vagos ("hey, nosotros todos saben lo que nos suponen hacer") o se sienten insultada por la pregunta ("es usted se preocup me no le dar una sacudida justa?") estn enviando una advertencia ruidosa, clara: "peligro a continuacin." Cathy Goodwin, Ph.D. Autor, Consultor De la Carrera, Locutor * Pista rpida a la libertad de la carrera * http://www.movinglady.com cathy@movinglady.com 505-534-4294 ALIGN=LEFT > Para las decisiones resistentes de la carrera en su propia vida, considere y . Lea -- y permanezca actual cerca Consiga comenzado con Usted puede remitir, reimprimir o fijar este artculo dondequiera, si usted incluye la caja siguiente del recurso: Cathy Goodwin, Ph.D. es autor, un coche de la carrera, y un locutor. Ella trabaja con los profesionales de la mediados de-carrera que desean hacer un movimiento rpido a la libertad de la carrera. Visite su sitio http://www.movinglady.com o la llamada 505-534-4294. Para su ezine libre, visite http://www.movinglady.com/subscribe.html Cathy Goodwin, Ph.D. Autor, Consultor De la Carrera, Locutor * Pista rpida a la libertad de la carrera * http://www.movinglady.com cathy@movinglady.com 505-534-4294 ALIGN=LEFT >