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entrenar mitad de la vida, profesionales de la mediados de-carrera a travs de la gerencia de tiempo para una transicin de la vida

 El Entrenar De la Libertad De la Carrera
"gerencia de tiempo para una transicin de la vida."

















 

 

Gerencia de tiempo para una transicin de la vida

Una gua irreverente

Una transicin de la vida llama para un nuevo concepto del tiempo. Usted tiene no ms de largo el lujo de esperar para despejar la cubierta as que usted puede centrarse en su nueva meta. Usted se ha trasladado al fantasyland cuando usted dice, "yo comenzar a planear mi transicin el mes prximo, cuando tengo ms tiempo."

El mes prximo usted puede ser que tenga menos tiempo -- y nueva una crisis, tambin.

1. Descubra la regla "mejor que cero".

Ningn tiempo o motivacin para escribir mil palabras o para encenderlas de diez llamadas telefnicas? Cualquier accin es mejor que ninguno. Salte un da porque usted no tiene bastante tiempo y usted perder mpetu.

2. Primero, haga lo que usted teme.

Para arriba le encendern con la energa para el resto de su da.

3. Quince minutos al da pueden moverle a su sueo.

Fije un contador de tiempo. Si usted pasa los quince minutos, usted no consigue saltar un da.

4. D la prioridad a las acciones que le conducen a su meta.

Fcil poner de ir al gym o del trabajo en su plan de negocio. Despus de todo, su vieja vida todava se enciende. Durante las etapas cruciales de una transicin de la vida, usted necesita funcionar en dos pistas inmediatamente.

5. Es usted una mariposa o una flor? Horario por consiguiente!

Las mariposas tienen gusto de moverse alrededor. Si usted tiene seis proyectos, pase un poco rato en cada tarea cada da.

Florece la flor cuando tienen tiempo para crecer en un punto. Dedique un da o una tarde entero a cada proyecto.

6. Dse un convite cada da. Ningunas excepciones!

Hallazgo algo verdaderamente delicioso y decadente: helado con la salsa del dulce de azcar, su lbum preferido de la msica, tiempo con el perro, caminata de la calidad por su escena preferida.

7. Decida si usted necesita ser un perro o un gato.

Un gato es meticuloso: todo debe apenas correcto. Un perro corta a la persecucin, rpidamente y descuidado. Ninguna hora del gasto del punto como gato cuando un perro har.

8. Ms es a veces mejor.

Cralo o no, hallazgo de los investigadores que pueble con papeles mltiples tienda para ser ms feliz. Por qu? Un triunfo grande en un papel puede compensar por un mal da en otro. Y la mayora de la gente logra ms cuando la fuerzan al presupuesto su tiempo.

9. Fije un plazo para el proceso as como resultado.

"me dar dos horas para escribir esta nota" puedo ser un gran motivator. Cuando trabajo en el pas, logro ms cuando tengo una fecha del almuerzo que cuando el da entero se separa hacia fuera antes de m.

10. Si usted realmente no desea hacer algo, pregntese que, " realmente tuve que?"

Un cliente guard el forzarse trabajar con un programa de la diario-escritura. Finalmente le dije que, "del mundo haga ms muy bien sin ese programa. Si usted lo odia que mucho, porqu no el algo ms del hallazgo hacer?"

Si usted realmente tiene que, y usted no desea a, consiga creativo. Usted puede emplear la ayuda para la parte del proyecto, reajustar el proceso, arruinar su msica preferida o prometerse una recompensa espectacular.

El ms importante: Sepa qu le motiva. No consigo motivado por las recompensas o los informes -- voy para la msica y amo emplear ayuda. Tengo un amigo que odie limpiar la casa pero me motivo con eficacia con helado. Ningunas reglas aqu!


Cathy Goodwin, Ph.D.
Autor, Consultor De la Carrera, Locutor
* Pista rpida a la libertad de la carrera *
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cathy@movinglady.com 505-534-4294

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Cathy Goodwin, Ph.D. es autor, un coche de la carrera, y un locutor. Ella trabaja con los profesionales de la mediados de-carrera que desean hacer un movimiento rpido a la libertad de la carrera. Visite su sitio http://www.movinglady.com o la llamada 505-534-4294.
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