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Changement de carrire De Quarantaine : O est l'ge de l'avantage ?

 Carrire donnant des leons particulires et entranement d'affaires : Votre prochain mouvement
"changement de carrire de quarantaine : ge, oui, mais o est l'avantage?"

















 

 

Changement de carrire De Quarantaine
Faisant face l'ge, oui --
mais o est-il l'avantage ?

Nous avons besoin de plus de livres concernant la mi-carrire, transitions de quarantaine. Rcemment j'ai trouv l'avantage d'ge : Tirer le meilleur de votre transition de carrire de quarantaine, un livre broch par le marcheur de Jean Erickson, Ed.D. (vous pouvez .)

Le marcheur crit le "conseil" franc sans la tentative de crer le modle bariol commun parmi des livres de dbrouillardise. Il est facile de lire, bien que j'aie grimac aux clichs ("il non plus de jusqu' ce que ce soit excdent"). Vous tes certainement hors de "rve-$$$-ET-$$$-LUI" mode ici. Recherchez les bouts d'action, pas inspiration.

La meilleure partie du livre vient au dbut, quand le marcheur dcrit comme ce qu'il doit passer par une crise de carrire de quarantaine. Le marcheur diffrencie les personnes de commencer, moyennes et de fins, c.--d., l'tape d'une transition o les gens se sentent les plus confortables. Cet arrangement ressemble aux tapes du bac de teinture quatre de Martha ( et ma propre distinction entre .

Le changement de carrire de quarantaine est dfini comme changement "quand l'ge est un facteur." Le marcheur rclame que l'attitude dtermine si l'ge est un avantage ou un inconvnient, bien que je n'aie jamais figur hors des avantages qui ont t crs rellement par attitude. Elle reconnat plus tard que la discrimination est une ralit que "ne devrait pas tre tolr," mais est en fait difficile de combattre par le systme lgal. Voici quelques citations que cela m'a men demander, "o est l'avantage?"

p. 204 : "mes clients d'entranement me disent souvent qu'ils ont t conseills de montrer plus d'enthousiasme. Votre comportement calme peut tre interprt comme manque d'nergie."

p. 208 : "ne soyez pas concurrentiel. Votre avantage d'ge est que chacun s'attend ce que vous ayez l'expertise et la connaissance. Vous pouvez vous permettre d'tre gnreux."

p. 294 : "[ C]companies ne louent pas quelqu'un l'ge cinquante d'excdent avec l'esprance d''les dvelopper '. Les promotions peuvent venir, mais elles sont rares... "

Je suspecte galement que des commutateurs de carrire de quarantaine tire bnfice de la discussion de la gestion de rseau, une des peu dirigs vers ce segment de carrire. Elle prcise la ncessit de venir bien dehors et de demander l'aide, au lieu de la mise sur un avant de, "tout grand."

Sa discussion des rsums est excellente, particulirement l'emphase sur des "rapports d'accomplissement." Elle suggre cesser l'"objectif;" J'encourage des clients courir leurs rsums aprs quelqu'un qui est en activit dans leur domaine. Il n'y a aucune manire que n'importe quel consultant en matire de carrire peut apprendre les idiosyncrasies de chaque champ d'industrie et de carrire.

J'aime galement les contrles de la ralit du marcheur. La conclusion d'un nouveau travail, particulirement si vous changez des champs, peut prendre un bon moment. Peuplez souvent le besoin de reconnatre et pleurer des pertes de carrire. Il y a en effet un du ct inclin installer votre propre socit d'affaires ou de consultation. Son conseil sur apprendre la culture d'une entreprise semble de base -- jusqu' ce que vous vous rendez compte que quelqu'un qui a t dans un travail pendant vingt-plus des annes est comme un poisson qui a cess de voir l'eau.

Que dit, je crois le marcheur sous-estime l'effet de l'identit sur la transition de carrire de quarantaine. Elle discute contre louer un employ "surqualif" et invite le demandeur de quarantaine faire attention ne pas intimider des employeurs pendant une entrevue de location.

tant surqualif cre l'effort parmi des employs et leurs collgues et, si vous devez vous inquiter d'intimider d'autres pendant l'entrevue, vous tippy-botterez avec la pointe du pied autour pour le reste de votre carrire !

Je remets en cause galement la valeur d'un programme dtaill d'valuation. Je constate que les personnes en leurs annes '40 et annes '50 tendent tre individu-averties et que les valeurs et les intrts abstraits les aident rarement aligner avec de vraies carrires.

La plupart des personnes ont un rve secret (ou pas aussi secret) ou une ide de ce qu'elles veulent faire. Quand elles pas , elles se bloquent habituellement et les exercices standard n'aideront pas. Les exercices de connaissance de soi ici sont banalit, banal gal : J'espre que l'auteur sauve des tches plus dynamiques pour la sa "vivent" des clients.

En conclusion, je constate que beaucoup de gens feraient mieux pour commencer des affaires au lieu de la travail-chasse, ou comme activit parallle la travail-chasse. Si vous tes une personne de haut-profil dans votre communaut ou vous avez eu une position trs ane dans un secteur troit, vous ne pouvez pas pouvoir trouver un nouveau travail -- certainement pas bon -- moins que vous soyez un networker superbe qui a flexible au sujet de la relocalisation.

J'ai t dit qu'un ancien maire de ma ville s'est trouv ncessitant un travail aprs son pouse gauche il, prenant les capitaux (la plupart du temps de son ct de la famille) avec elle. Personne ne louerait un ex-maire. Il a fini vers le haut de vendre des voitures.

L'avantage d'ge a t crit environ une anne avant que 9/11, quand les employs taient difficiles obtenir, ainsi certaines de ses suggestions semblent dates. C'est invitable quand vous crivez les guides pratiques au lieu de la dbrouillardise d'inspirational.

Un espace important est le manque de discussion des ressources de carrire disponibles sans compter que son propre livre. Aujourd'hui, avec tant d'entraneurs, de conseillers et de conseillers, je pense qu'il est important de savoir ce que vous voulez et o l'obtenir. De nos jours, il est important que les personnes se rendent compte qu'ils peuvent ne pas avoir besoin d'un entraneur ou d'un conseiller -- il semble comme "tout le monde" a obtenu un ! D'autre part, si vous tes sentiment d'isolement ou coinc, la bonne personne de soutien peut faire toute la diffrence.

Je recommande l'avantage d'ge, particulirement pour ceux qui ont apprci une longue carrire dans la prise de corporation de l'Amrique ce que vous trouvez utile et ignorez le repos. Mais d'abord je vous recommande prise un regard au bac de teinture de Martha .

Une grande citation de l'avantage d'ge:

P 156 : "note : l'industrie de technologie de pointe a nettement chang le regard de l'Amrique de corporation, o 'refroidissez 'et 'tendu-en arrire 'sont le bon regard. Si vous ne voulez pas vous tenir dehors comme un pouce endolori, perdez les filets. Il n'est pas ncessaire d'aller directement rumpled les jeans et les chaussures de tennis, mais vous devriez regarder comme vous pourriez faire tellement confortablement sur la notification d'un moment. Rien n'indique que vous tes d'une gnration diffrente plus vite qu'tant trop formellement habill."

Mes propres commentaire : Je l'aime ! J'ai toujours pu en mesure "fais tellement confortablement sur la notification d'un moment." Voyez et .

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Cathy Goodwin, Ph.D.
Auteur, Consultant en matire De Carrire, Orateur
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