tes-vous cout Au Travail ?

Dix minutes plus tard, un de vos collgues indique "h, ici est une ide..." et redit votre mot de suggestion presque pour le mot.

Cette fois, "votre" ide est rencontre un choeur de "grande ide!" de vos collgues.

Si ceci est jamais arriv vous, vous n'tes pas seul.

Dr. Sonia Herasymowich, Ph.D., un instructeur d'universit et conseiller sur la diversit mentale, dit que des ides d'une raison ne sont pas parfois reconnues la premire fois qu'elles sont nonces est en raison des diffrences dans des modles de pense.

Les penseurs Droits-brained (les la plupart de qui sont des femmes) tendent tre intuitifs. Ils peuvent sauter une conclusion et l'exprimer avant leurs collgues gauches-brained (plus de qui sont des hommes) sont arrivs la mme conclusion. Elle est seulement aprs que la discussion a logiquement men l'ide qu'il est susceptible d'tre embrass par les penseurs gauches-brained.

Dr. Sonia, comme elle est connue ses clients et tudiants, propose que les penseurs droits-brained puissent obtenir le crdit pour une ide en l'crivant vers le bas sur un flipchart ou un conseil blanc juste aprs l'exprimer. Tandis que le groupe poursuit sa discussion, le penseur droit-brained peut travailler vers l'arrire, crivant les tapes amenant l'ide.

"un certain point, le groupe regardera vers le haut et dire le ` OH grand, vous tes criture il vers le bas '," dit Dr. Sonia. "pour le moins vous serez vu en tant que quelqu'un qui a aid l'quipe tirer sa conclusion."

Si vos ides est cout peut galement dpendre de la faon dont clairement vous les exprimez.

En son livre parlant de 9 5, Deborah Tannen, Ph.D., signale que quand il vient communiquer dans le lieu de travail, les employs qui obtiennent a entendu lors des runions tendent tre ceux qui parlent plus directement, plus fort, et plus en dtail que leurs collgues.

L'essai d'tre poli peut ptarder. Dit Tannen, "beaucoup de gens essayent d'viter de sembler prsomptueux en prfaant leurs rapports avec un dni comme, ` que je ne sais pas si ceci fonctionnera, mais... 'ou le ` vous avez pensait probablement dj ceci, mais ...'." De tels dnis peuvent avoir comme consquence le reste de la communication tant ignore.

Cependant, dire simplement des employs de parler vers le haut n'est pas la rponse assurer que chacun des contributions sont entendues. Quelques employs peuvent ont besoin d'heure de se reflter avant de parler, alors que d'autres peuvent ne pas parler vers le haut du tout pour la crainte de sembler idiote.

Les compagnies qui veulent tirer profit des contributions de tous leurs employs doivent enseigner leurs directeurs et chefs de groupe stimuler des communications.

Dit Tannen, "le point le plus important est pour que les directeurs deviennent habiles observer le processus de groupe et noter le rle que chaque membre de groupe prend." Le chef de groupe peut alors donner le crdit o il est d et encourager une plus grande participation de tous.

Circuler la table et demander chacun d'noncer leur avis est sens unique pour encourager une plus grande participation. Cependant, des participants sont souvent influencs par ce qui a t dit avant elles et ne peut pas risquer d'tre en dsaccord avec quelqu'un plus haut vers le haut dans l'organisation.

Une meilleure ide est, donc, d'inviter des employs soumettre leurs avis par crit avant ou lors de la runion.

Une autre option est la pratique japonaise du "nemawashi" dans ce qu'un facilitant rencontre un-sur-un avec des participants avant la runion. Le facilitant peut alors faire une prsentation qui inclut la varit d'avis, s'assurant de ce fait que chacun opinion est pris en considration et visage d'conomie pour ceux dont les suggestions ne sont pas suivies.

Pour obtenir des ides de ceux qui ont besoin d'heure de se reflter aprs la runion, Dr. Sonia suggre que les directeurs concluent avec un commentaire comme "si n'importe qui a plus d'ides avant demain matin, les mette dans l'criture et les laisse sur mon bureau."

Des compagnies qui suivent de telles pratiques peuvent tre bien rcompenses avec des ides et des innovations au del de ceux exprims au cours de la runion elle-mme.

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