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Cambiamento Di Carriera Di Midlife: Dove l'et vantaggio?

 Carriera che istruisce ed istruire di affari: Il vostro movimento seguente
"cambiamento di carriera di midlife: et, s, ma dove il vantaggio?"

















 

 

Cambiamento Di Carriera Di Midlife
Facendo fronte all'et, s --
ma dove il vantaggio?

Abbiamo bisogno di pi libri sulla met di-carriera, transizioni di midlife. Recentemente sono venuto attraverso il vantaggio di et: Facendo il la maggior parte della vostra transizione di carriera di midlife, un libro in brossura dal camminatore del Jean Erickson, Ed.D. (potete .)

Il camminatore scrive "il consiglio" diretto senza il tentativo di generare lo stile jazzy comune fra i libri di self-help. facile da leggere, anche se winced ai clichs ("finito finch eccedenza"). Siete definitivamente dal "sogno-esso-e-$$$-ESSO" modo qui. Cerchi le punte di azione, non ispirazione.

La parte migliore del libro viene all'inizio, quando il camminatore descrive che cosa deve come passare con una crisi di carriera di midlife. Il camminatore differenzia la gente di inizio, centrale e di conclusioni, cio, la fase di una transizione dove la gente ritiene pi comoda. Questo schema assomiglia alle fasi della vasca di tintura quattro di Martha ( ed alla mia propria distinzione in mezzo .

Il cambiamento di carriera di midlife definito come cambiamento "quando l'et un fattore." Il camminatore sostiene che l'atteggiamento determina se l'et sia un vantaggio o uno svantaggio, anche se non ho calcolato mai verso l'esterno i vantaggi che realmente sono stati generati dall'atteggiamento. Pi successivamente riconosce che la distinzione una realt che "non dovrebbe essere tollerato," ma in effetti dura da combattere attraverso il sistema legislativo. Qui sono alcune citazioni che quella lo ha condotto chiedere, "dove il vantaggio?"

p. 204: "i miei clienti istruenti spesso mi dicono che si siano raccomandati di mostrare pi entusiasmo. Il vostro demeanor calmo pu essere interpretato come mancanza di energia."

p. 208: "non sia competitivo. Il vostro vantaggio di et che tutto li invitare ad avere la perizia e conoscenza. Potete permettersi di essere generosi."

p. 294: "[ C]companies non assume qualcuno et cinquanta dell'eccedenza con l'aspettativa 'di svilupparli '. Le promozioni possono venire, ma sono rare... "

Inoltre ritengo sospetto che commutatori di carriera di midlife trarr beneficio dalla discussione su rete, una dei pochi diretti verso questo segmento di carriera. Precisa la necessit di venire a destra fuori e di chiedere aiuto, invece di mettere su una parte anteriore di, "tutto grande."

La sua discussione sui resumes eccellente, particolarmente l'enfasi "sulle dichiarazione di realizzazione." Suggerisce andare fuori "dell'obiettivo;" Consiglio ai clienti fare funzionare i loro resumes oltre qualcuno che sia attivo nel loro campo. Non ci senso che tutto il consulente in materia di carriera pu imparare le idiosincrasie di ogni campo di carriera e di industria.

Inoltre gradisco i controlli di realt del camminatore. L'individuazione del lavoro nuovo, particolarmente se state cambiando i campi, pu occorrere molto tempo. Popoli spesso la necessit di riconoscere ed addolorarsi le perdite di carriera. Ci effettivamente un downside ad installare la vostra propria ditta di consulto o di affari. Il suo consiglio circa imparare la coltura della ditta sembra di base -- fino a che non vi rendiate conto che qualcuno che sia stato in un lavoro per venti-pi gli anni come un pesce che ha smesso di vedere l'acqua.

Che detto, credo il camminatore sottovaluta l'effetto dell'identit sulla transizione di carriera di midlife. Parla contro assumere un impiegato "sottoccupato" ed invita il candidato di midlife a fare attenzione non intimidire i datori di lavoro durante l'intervista assumente.

Essendo sottoccupando genera lo sforzo fra gli impiegati ed i loro colleghe e, se dovete preoccuparsi per l'intimidazione delle altre durante l'intervista, voi tippy-pianterete intorno per il resto della vostra carriera!

Inoltre metto in discussione il valore di un programma dettagliato di valutazione. Trovo che la gente nei loro forties ed anni '50 tende ad essere auto-informata e che i valori e gli interessi astratti li aiutano raramente a allinearsi con le carriere reali.

La maggior parte della gente ha un sogno segreto (o non cos segreto) o un'idea di che cosa desiderano fare. Quando non, stanno ostruendosi solitamente e le esercitazioni standard non aiuteranno. Le esercitazioni di autocoscienza qui sono commonplace, banale uniforme: Spero che l'autore conservi le mansioni pi dinamiche per il suo "viva" clienti.

Per concludere, trovo che molta gente farebbe pi meglio per iniziare un commercio anzich lavoro-job-hunting, o come attivit parallela alavoro-job-hunting. Se siete una persona di alto-profilo nella vostra Comunit o avete avuti una posizione molto maggiore in una zona stretta, non potete potere trovare un nuovo lavoro -- certamente non buon -- a meno che siate un networker superb che ha flessibile circa la rilocazione.

Mi sono detto a che un ex sindaco della mia citt si trovasse necessitante un lavoro dopo la sua moglie di sinistra lui, prendendole i beni (principalmente dal suo lato della famiglia) con. Nessuno assumerebbe un ex-sindaco. Si concluso sul vendere gli automobili.

Il vantaggio di et stato scritto circa un anno prima che 9/11, quando gli impiegati erano difficili a ottenere, in modo da alcuni dei suoi suggerimenti sembrano dated. Quello inevitabile quando scrivete le guide turistiche pratiche anzich self-help di inspirational.

Uno spacco importante la mancanza di discussione sulle risorse di carriera disponibili oltre al suo proprio libro. Oggi, con tanti vetture, counselors e consulenti, penso che sia importante conoscere che cosa desiderate e dove ottenerlo. Attualmente, per la gente importante rendersi conto che non possono avere bisogno di una vettura o di un counselor -- sembra come "ognuno" ha ottenuto uno! D'altra parte, se siete sensibilit isolati o attaccati, la persona giusta di sostegno pu fare tutta la differenza.

Suggerisco il vantaggio di et, particolarmente per coloro che ha goduto una carriera lunga nell'introito corporativo dell'America che cosa trovate utile ed ignorate il resto. Ma in primo luogo li suggerisco introito uno sguardo alla vasca di tintura di Martha .

Una citazione grande dal vantaggio di et:

P 156: "nota: l'industria di alta tecnologia ha cambiato drammaticamente lo sguardo dell'America corporativa, in cui 'raffreddisi 'e 'posto -indietro ' il giusto sguardo. Se non desiderate levarsi in piedi fuori come un pollice irritato, perda i pinstripes. Non necessario da andare direttamente a rumpled i jeans blu ed i pattini di tennis, ma dovreste osservare come potreste fare cos confortevolmente sull'avviso del momento. Niente dice che provenite da una generazione differente pi rapidamente troppo formalmente del essendo vestendo."

Il miei propri commento: Lo amo! Ho potuto sempre "faccio cos confortevolmente sull'avviso del momento." Veda e .

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Cathy Goodwin, Ph.D.
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