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carriera che istruisce per le partenze di affari: guardisi dalla presa di tattiche!

 Istruire Di Libert Di Carriera


"istruire di start-up di affari: guardisi dalla presa di tattiche."















 

 

 

Guardisi dalla presa di tattiche

Michael rifiuta di offrire una consultazione di prova libera. "possono leggere i miei articoli o ebooks," scrolla le spalle. Il suo commercio sta crescendo.

Marilyn gli offre i clienti un la mezza ora completa di consultazione libera. Ha pochi acquirenti.

Michael e Marilyn trasmettono gli articoli di alta qualit ai ezines. Michael OPT- nella lista sta sviluppandosi. I OPT-OPT-OUTS del Marilyn oltrepassano i nuovi abbonati.

Michael e Marilyn promuovono i ebooks sui loro luoghi con l'abbagliamento "compr-me-ora" lettere di vendite. I ebooks del Michael volano fuori dei auto-responders. Cyberdust di gather del Marilyn.

Che cosa sta accendendo?

I clienti di aiuti del Michael fanno i soldi sul fotoricettore. stato intorno a pi lungamente di c' ne dei suoi tre competitori importanti. Promette i benefici come, "raddoppi le vostre vendite in trenta giorni!" o, "li aiuter a scrivere un ebook nelle ore del forty-eight." La vendita di Ebook un soggetto "caldo" della parte superiore-dieci su tutto lista.

Marilyn una vettura di vita, offrire me-troppo prodotto -- forse saturato -- in un mercato competitivo. Anche se offre l'ultimo beneficio -- una vita perfetta -- avr a.lot di concorrenza. E "la strategia di carriera" o "la transizione di vita" non rende chiunque la lista di caldo-soggetti.

Marilyn deve trovare un posticino che allineare stima che cosa pu offrire. Il suo mercato di obiettivo non pu cercare sul fotoricettore. Pu potere riposizionarla servizi per evitare di competere "alle vetture di vita perfetta".

Ora supponga che Marilyn chiede a Michael aiuto.

Nel migliore dei casi, Michael dir, "non siete pronti a funzionare con me. Non posso aiutarlo con un programma di vendita. Conosco che cosa -- ma siete in un mercato differente."

Pi probabilmente, Michael prender i fondi del Marilyn. Wrestle con la copia di fotoricettore, i titoli del ebook e le lettere di vendite. Michael consiglier a Marilyn seguire nei suoi passi: nessun consulations liberi, articoli pi liberi.

Quando le vendite del Marilyn rimangono dismal, Michael scrolla le spalle, "io ha fatto la mia parte." E, in un senso, ha.

Il consulto tattico funziona quando avete prova solida che un mercato esiste per il vostro prodotto. Sapete che il vostro mercato di obiettivo allineare stimer i benefici offrite ed esprimerete la loro valutazione prendendo verso l'esterno le loro carte di credito.

Prima che raggiungiate questa fase, un consulente o una vettura tattico pu realmente nuoc. Le tattiche inadeguate costano i soldi e deviano la vostra energia proveniente dai percorsi pi vantaggiosi.

Ascolti la vostra intuizione. Se senso, "l siete male qualcosa con questa immagine," presti l'attenzione.

Se credete, "ci un mercato inbattuto fuori l," studia pi a fondo. Alcuni mercati hanno bisogni ma difettano della motivazione.

Per esempio, parecchio milione di persone riassegnano ogni anno. Prendono le decisioni difettose perch sono sotto lo sforzo. Tuttavia, la gente muoventesi di marche ritiene scarsa. Prender in prestito un libro del dodici-dollaro dalla biblioteca per evitare di acquistare a amazon. Ho imparato che il senso duro con il mio proprio libro, facente il movimento grande.

Linea inferiore: Vada lento e nasconda le vostre carte di credito. Fino a che non troviate un mercato che compri che cosa dovete vendere, il vostro consigliere migliore la vostra propria saggezza interna.

Cathy Goodwin, Ph.D.
Autore, Consulente in materia Di Carriera, Altoparlante
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cathy@movinglady.com 505-534-4294

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Se desiderate fare valuti la vostra propria strategia, comunicano con me circa .

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Cathy Goodwin, Ph.D. un autore, una vettura di carriera e un altoparlante. Lavora con i professionisti di met di-carriera che desiderano fare un movimento veloce alla libert di carriera. Visiti il suo luogo http://www.movinglady.com o la chiamata 505-534-4294.
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Cathy Goodwin, Ph.D.
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