Treinar Da Liberdade Da Carreira "quando a liberdade da carreira significar controlar seu gerente."

Prepare para sua reviso de desempenho antes que voc comece o trabalho Quando voc comea um trabalho novo, voc realiza provavelmente que os primeiros trs meses so crticos a seu sucesso a longo prazo. Todos eye est no "newbie" enquanto voc aprende as cordas. "faz qualquer um querem ir lunch?" a coisa errada a dizer em uma cultura do funcion-durante-run-during-lunch ou da nunca-deix-$$$-MESA. Voc pode comear seu trabalho lendo uma pilha dos manuais. Ou voc pode mergulhar para a direita dentro para reparar uma crise ou para instalar um systemd to necessrio. Sua primeira etapa... Primeiras etapas lgicas, direita? Erro! Sua muito primeira etapa deve ser ajustar acima uma reunio com sua salincia a encontra para fora o que contar em seu trabalho novo. O que voc necessita saber O que faz sua salincia espere: resultados, oramento, e datas. Seja to especfico quanto possvel. Se voc estiver projetando um programa de treinamento, por que data voc tiver folhetos? Participantes? As avaliaes do participant do programa influenciaro sua prpria avaliao? Que a etapa seguinte em seu trajeto da carreira? Como pode voc se preparar para o promotion? Sua companhia avala por nmeros, por exemplo, 5 so proeminentes e 3 so mdios? Se assim, que voc necessitaria demonstrar para uma contagem superior? sua salincia esperada "curvar as classes?" Se a salincia for limitada a trs "" avaliaes proeminentes fora de dez povos, aprenda se as contagens superiores estiveram concedidas tradicional aos mesmos povos cada ano. Tente aprender como sua salincia ser avaliada. Voc no pode poder pedir diretamente mas voc pode esperar ser recompensado ajudando a seus pontos da contagem da salincia. Verificaes Da Realidade Comece a manter um registro de suas atividades e realizaes. Escreva a entradas cada semana, if.not cada dia. Excepto a evidncia das realizaes assim que voc pode estar pronto para documentar seu desempenho. Finalmente, como voc aprende as cordas, compare rguas formais e informais. A salincia de Tom disse, "ns queremo-lo revitalize esta linha de produto." Depois que considervel trabalhe, Tom controlou aumentar vendas de um produto morrendo. Foi horrorizado para receber "abaixo" da avaliao mdia. Sua companhia manteve a linha como um lder de perda. Quiseram um guarda, no um gerente. Tom era a pessoa errada para esse trabalho. Angela foi empregado "para levantar padres e prominence" do programa novo de uma faculdade confidencial. Realizou logo que o dinheiro e necessitados escola estariam recompensados aumentando o nmero de estudantes taxa de matrcula-pagando. Girou seus esforos do ndice do programa para o marketing. Se for incmoda que o papel, ela procuraria um trabalho novo. A Linha Inferior No espere uns seis meses ou um ano para encontrar para fora o que sua salincia espera. Voc pode mesmo poder colocar uma fundao para estas discusses durante o processo empregando. De qualquer maneira, uma salincia de suporte dar boas-vindas a sua iniciativa. Aqueles que insistem em padres vagos ("hey, ns tudo sabem o que ns somos supostos fazer") ou sentem insultados pela pergunta (" voc me preocupou no lhe dar uma agitao justa?") esto emitindo um aviso alto, desobstrudo: "perigo adiante." Cathy Goodwin, Ph.D. Autor, Consultante Da Carreira, Altofalante * Trilha rpida liberdade da carreira * http://www.movinglady.com cathy@movinglady.com 505-534-4294 ALIGN=LEFT > Para as decises resistentes da carreira em sua prpria vida, considere e . Leia -- e permanea atual perto Comece comeado com Voc pode enviar, reprint ou afixar este artigo em qualquer lugar, se voc incluir a seguinte caixa do recurso: Cathy Goodwin, Ph.D. um autor, um nibus da carreira, e um altofalante. Trabalha com profissionais da mid-carreira que querem fazer um movimento rpido liberdade da carreira. Visite seu local http://www.movinglady.com ou chamada 505-534-4294. Para seu ezine livre, visite http://www.movinglady.com/subscribe.html Cathy Goodwin, Ph.D. Autor, Consultante Da Carreira, Altofalante * Trilha rpida liberdade da carreira * http://www.movinglady.com cathy@movinglady.com 505-534-4294 ALIGN=LEFT >